Change management & communicatie

Achtergrond

People Dialogue heeft verschillende reorganisaties begeleid. O.a. bij corporate organisaties de HR afdeling (200fte), de marketing afdeling (50 fte) en bij MKB organisaties (o.a. in de culturele sector). Het doel is altijd; hoe kunnen we onze organisatie of afdeling marktgerichter maken. 

Resultaten

  • Blue print’ van de nieuwe organisatie.
  • Met het projectteam van de klant een blue print gemaakt van de organisatie, in een periode van 6 maanden. 
  • Uitvoeren reorganisatie.
    In nauwe samenwerking met de klant de re-organisatie uitgevoerd.
  • Change Communicatie strategie.
    Een communicatie strategie geformuleerd die de verandering versnelde.